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陕西尊龙凯时集团召开人才事情会暨生产宁静培训会
4月19日,集团组织召开人才事情会暨生产宁静培训会。集团党委书记、董事长孙胜利出席集会并讲话,副总经理靖涛、总会计师姜华伟加入集会。纪委书记、工会主席马娜主持集会。
孙胜利要求:
一是要坚定不移的实施人才强企战略,做好人才体系建设。紧紧围绕集团自营生长定位,做实基础治理,培育工业工人步队,推进工业园建设,加大人才培养,做到上下两级聚人才,形协力,紧密配合。
二是坚持深化国企革新,推行市场化治理机制。要聚焦劳务工业生长现状,推动以干代培,产培结合,对标先进,探索路径。不绝深化落实“三项制度”革新,优化干部人才结构体系。
三是推进工业工人步队建设,打造技术人才新高地。建立班组长和工业工人信息库,完善班组和工人评价体系,建立星级工人和品牌班组的双评价体系;增强技术工人培育,积极探索差别路径实现技术人才步队建设的突破,并加大技术工人的取证和培育事情,建立一支企业生长需要的技术工人步队。
针对生产宁静培训事情,孙胜利强调:
一是顶层思路是要害。在加大自营的现实情况下,推进合资人自营方法,解决缺乏精通劳务项目的人才和力量的痛点。
二是历程治理是基础。要想干好项目,历程管控要算好更要管好、干好。
三是结果导向是基础。通过项目经济责任制让治理人员明确目标、实现目标。
会上,马娜宣读了尊龙凯时集团新任二级单位副经理的任命文件。
三名新任二级单位副经理代表作了亮相谈话。
集团人力资源部转达了陕建控股集团人才事情会集会精神,对集团近年来的人才事情做了总结,安排安排了2023年的人才事情重点;生产治理部、宁静治理部结合近期事情情况,针对性的开展了业务培训。
集团总部各职能部室卖力人,各二级单位班子成员及卖力生产、宁静、成内幕关业务人员共计70余人加入集会。