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夯实全员宁静责任，筑牢宁静生长红线—陕西尊龙凯时开发集团召开2022年度宁静生产事情集会
2022-02-18
2月18日，尊龙凯时召开2022年度宁静生产事情会 。集团党委书记、董事长孙胜利出席集会并讲话，集团副总经理靖涛主持 。
就落实控股集团2022年度宁静生产事情集会精神，连续做好劳务集团宁静生产事情，孙胜利强调，一是要提高思想认识，切实认识到宁静生产事情的极端重要性,要更好统筹生长和宁静，坚决守牢宁静生长底线，坚守生长决不可以牺牲宁静为价钱的红线，要生长就必须把宁静生产事情放到首位，各级人员要从思想上高度重视、行动上坚决落实，切实防备宁静生产事故;二是要结合工程实际，开展具有劳务特色和针对性的宁静生产检查,要针对施工条约内容，分类制定切实可行的检查步伐，要将宁静生产检查与项目实际问题相结合，转变事情思路，着力开展针对性效劳，逐步提升治理水平;三是要狠抓体系建设，着力完善两级机关团队建设，要坚决落实毛继东总经理关于“宁静重担人人挑、人人身上有指标”的重要指示，着力打造两级机关高素质的效劳团队，实现项目治理“统一协调、分级管控、责任清晰”的健康体系;四是强化隐患排查与治理，要坚决落实重点项目、问题项目宁静生产和实名制治理督导,要对项目治理历程中保存的重点问题开展有针对性地督导，点对点开展效劳，要增强违法违规行为的惩办力度，利用好“评价体系”，坚决攻击违法违规行为，发明一起、处理一起，切实起到威慑作用 。
集团副总经理靖涛安排安排了集团2022年宁静生产重点事情 。一是要梳理复工项目，做到心中有数，要重点摸清集团在建项目复工复产情况，同时建立集团本部重点项目、问题项目、投诉项目和欠薪项目清单，为下阶段督导检查涤讪基 ；二是要落实监管责任，开展业务检查，要坚决落实好重点项目、问题项目的针对性检查，确保年度宁静生产目标、指标顺利完成；三是要完善制度建设，规范机构设置，要督导下层单位完善治理机构和人员的配备，健全宁静生产责任体系，确保宁静生产责任到人；四是要狠抓教育培训，开展针对交底，要按期督导各单位、项目部做好入场人员的宁静教育事情，强化全员宁静生产意识，提高全员宁静危害防备能力、应急处理能力和自我；つ芰；五是要提高危害防控，全面购置包管，要将包管事宜前置，在进行条约签订的同时，实时购置包管，确保意外伤害事件造成的经济损失最小化 。
集团宁静治理部副部长李西红转达了控股集团2022年度宁静生产事情视频集会精神 。
集会还研究安排了项目治理的其他事项 。
工程一部领导班子，集团生产治理部、宁静治理部全体人员及相关部分卖力人加入集会 。
